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河南省供销合作总社精神文明建设工作系列报道之二: 高位部署高推进 定“向”提“气”凝聚力

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发布日期:2022-09-02  浏览次数:385
核心提示:
 河南省供销合作总社党组一贯重视精神文明建设工作,尤其是在这次精神文明单位创建工作中,站位事关供销合作事业长远发展的认识和高度,举全供销系统之力,横向比拼、纵向鼓劲,聚精会神争创文明单位、争取满意成效,构建起了“高位部署、高位推进”的“双高”工作格局,着力为省供销合作总社精神文明建设定“向”提“气”。

 

▲省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进在基层县区调研指导工作


省供销合作总社党组坚持从政治上看问题,以精神文明建设促进政治文明建设,牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命担当,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。立足省供销合作总社实际,发扬斗争精神,既充分认识创建工作的短板弱项,又不断增强争先进位的信心底气,围绕“新发展”激发“新干劲”,形成了人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的浓厚氛围。


省供销合作总社成立了以党组书记、理事会主任童孟进为组长的精神文明建设领导小组,规划和指导精神文明建设工作。建立了机关党委统筹推进、职能处室各负其责、干部职工全员参与的精神文明建设体系,创建工作有机构、有目标、有措施、有奖惩、有效果。


从管理入手,建立健全管理机制,省供销合作总社坚持把精神文明建设作为一项重要任务列入议事日程,与党的建设、综合改革、经济发展等工作同研究部署、同检查落实、同考核验收,形成“层层有人抓、事事有人管”的精神文明建设管理体系。成功召开了2022年度精神文明建设工作会议,下发了《省供销社2022年度精神文明建设工作实施意见》,广大干部职工以实际行动参与精神文明建设。

 

省供销合作总社一级巡视员、机关党委书记王国锁带队向开封鼓楼区捐赠物资


按照文明单位创建体系,省供销合作总社认真细化分工,明确责任单位、创建内容、工作标准等,将责任落实到位,对各责任单位和责任处室创建工作推进情况年初有部署、年中有推进,年终有评比,切实把文明创建工作融入省供销合作总社各项工作中,抓在经常、严在日常,确保创建工作稳步扎实推进。


文明单位建设效果如何?省供销合作总社建立了考核机制,严把考核关,将社会主义核心价值观、理想信念教育、思想道德建设、网络文明传播、诚信守法、学雷锋志愿活动、履行社会责任等作为考核内容,纳入机关处室目标考核体系,作为机关干部评先评优、提拔使用的重要依据,形成精神文明建设考核体系。


2021年开展文明处室和文明职工评选,经过三轮评比考核,机关3个处室被评为“文明处室”,14人被评为“文明职工”。

 

(来源:河南日报客户端)

 
 
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