抓好流通“主业”，构筑服务网络骨干平台。省供销合作总社成立工作专班，统筹推进省市县流通网络建设工作，出思路、指方向、解难题，协调推进网络骨干平台建设。各地供销合作社抢抓机遇、迅速行动，积极向党委政府及商务、农业农村等部门汇报沟通，形成了大抓流通服务的工作格局。
在中华全国供销合作总社确定的9个县域流通建设试点县基础上，省供销合作总社又选定了6个试点县，每个省辖市供销合作社再分别确定1至2个市级试点县，试点县规模达到35个。南阳市供销合作社按照标识、采购、配送、定价、标准“五统一”模式推进试点工作，完善集采集配中心的仓储、配送、调度和综合管理功能，已建成配送中心61个，覆盖218个乡镇。
市县供销合作社对照方案、细化举措，积极推进集采集配中心、农产品交易中心、农资农服中心、产权交易中心、应急储备中心、再生资源回收中心等“六个中心”建设。洛阳孟津区供销合作社把村级综合服务社融入“7+N”邻里中心建设，零距离为村民提供日用百货、农资销售、普惠金融、快递物流等综合服务。
抓牢服务“主责”，夯实项目建设基层基础。省供销合作总社牵头编制了《公共型农产品冷链物流骨干网络建设规划方案》，按照“冷链物流+批发市场+集采集配”的运营模式，打造供销合作社公共型农产品冷链物流省域网。同时，紧抓项目建设，加快完善冷链物流设施布局，在生鲜农产品主产区建设田头冷库、产地预冷中心、冷链集配中心，完善农产品冷藏、保鲜运输、仓配一体等服务。
各市县供销合作社积极推进冷链源头节点建设，优化布局农产品市场网络，协调推进原产地、集散地、销售地等农产品市场建设，推动业务经营持续向好。信阳市供销合作社与社会企业合作，共建大别山农产品现代物流中心，为商户提供商品保鲜、储存、运输等24小时全方位服务，成为南菜北运、西果东输的商品集散中心和农产品冷链物流基地。
抓实网络“主干”，畅通保供稳价主要渠道。今年以来，省供销合作总社按照中华全国供销合作总社印发《农资网络体系建设五年专项规划》，稳步推进“116工程”建设。目前，全省布局国家战略性农资（储备）库6个，新建改造县域农资配送中心10个，新建县级农资企业4个。
为完善农资配送体系建设，省供销合作总社重组农业服务集团，成立农资集采联盟，全系统通过组建农资龙头企业、下沉销售渠道等方式，不断加强与农资门店、基层社、为农服务中心、庄稼医院等基层市场主体的共建共享，形成了比较健全完善的农资经营服务网络。此外，我省各级供销合作社持续推进诚信供销建设，指导农资经营服务网点严格执行国家政策，对农资采购、入库、销售全过程各环节严把质量标准，严格执行验收程序，规范监管，巩固提升诚信形象。全系统积极参与2024河南省农资市场净化“秋风行动”，坚决杜绝囤积居奇、哄抬价格、串通涨价等行为。
抓稳行业“主导”，推动再生资源借力发展。省供销合作总社把“两新”行动作为重构再生资源回收循环利用网络的重大机遇，积极向河南省委、省政府和中华全国供销合作总社汇报沟通，争取政策和资金支持，推动省供销合作社做大做强再生资源回收循环利用网络。省供销合作总社工作专班先后到中再生洛阳基地和长葛市大周镇再生资源产业园区，考察调研再生资源产业发展情况和再生资源交易市场项目运营情况，全面掌握系统经营主体基本情况，特别是再生资源分拨中心、回收站点等网络设施情况，认真分析存在的困难和问题，提出解决办法、政策建议和推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动的具体意见建议。
6月12日，河南省政府与中华全国供销合作总社签署战略合作协议，把建立健全再生资源回收循环利用网络作为重点内容。截至目前，全省供销合作社系统拥有再生资源企业61家、经营网点1286个、交易市场12个。
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