（一）强化班子成员轮流驻村制度。在决战决胜脱贫攻坚战收官之年，省供销社认真落实《中共河南省委组织部关于加强驻村第一书记工作的通知》（豫组通〔2017〕11号）、《河南省脱贫攻坚领导小组办公室关于进一步加强省定点扶贫工作的通知》（豫脱贫办〔2020〕28号）文件精神，严格执行联系点制度，对照新修订的《省供销社班子成员驻村调研帮扶工作安排一览表》，省供销社主任每季度到派驻村一次，班子成员轮流每月驻村工作两天，定期听取驻村工作队和第一书记工作汇报。班子成员坚持精准方略，认真研究制定全力投入决战决胜脱贫攻坚工作，针对工作中的重点难点问题，深入调查研究，强化工作举措，压实工作责任，推动工作落实，确保今年脱贫攻坚任务目标按期推进、高质量完成。
（二）强化对第一书记的支持关怀。省供销社研究决定，今年为定点帮扶村驻马店市正阳县熊寨镇农庄村和信阳市平桥区胡店乡龙岗村分别提供每年15万元的经费支持。班子成员在每月轮流驻村期间，帮助驻村第一书记协调解决问题、现场指导工作。同时，根据帮扶工作实际，以驻村第一书记为纽带，协调省供销社各帮扶组一如既往地对结对贫困户开展节日慰问、助学助贫等帮扶活动，协调爱心单位开展物资捐助、专家义诊等志愿活动。领导班子成员及15个直属单位负责人，采取“一对一”、“多对一”的形式，实现结对帮扶全覆盖，以实际行动支持帮助第一书记稳心尽职。
（三）强化对定点帮扶工作推进督导。建立2020年打好精准脱贫攻坚战工作台账，明确任务清单、措施清单和责任清单，制定工作目标，设定主要任务及时间节点，从党社共建、产业扶持和结对帮扶三方面着力巩固定点扶贫工作成果。省供销社机关党支部与农庄村党支部之间广泛开展“手拉手”支部共建活动，在共建班子、共带队伍、共促产业、共惠民生和共树新风上下功夫、做探索，各项工作有序推进。按计划不失时机召开扶贫工作推进会，进一步总结帮扶工作，交流帮扶经验，解析重点难点，研讨下步计划措施，推动省供销社定点扶贫工作持续深入开展。
（四）强化帮扶工作提质增效。找准切入点方能纲举目张，2020年，省供销社帮助确定对新老两个定点帮扶村按照摸清家底、吃透政策、搞好定位、选准路子、量力而行的工作思路。农庄村在以往成功经验的基础上，继续加强党建引领，发挥党员先锋模范作用，采取多种形式，充分调动党员参与村务管理的积极性，提高全村党员政治理论素质和带领群众脱贫致富的本领。龙岗村重点发展村集体经济，按照确定的产业发展规划，结合当地实际，选准突破点，从低风险的种植业起步，发展特色经济作物，积累经验，而后延伸产业链条，争取早日打下基础，形成良性滚动发展。
（五）强化定点帮扶工作方法手段。省供销社作为定点扶贫单位，充分发挥行业优势，在农庄村、龙岗村积极探索产业扶贫模式。通过建立种植、农业农机、种养殖专业合作社和电商服务社，初步搭建“种养殖+农机农服+电商”的产业融合发展雏形，并继续做好专业合作社建设、产业培育和村集体经济发展工作，保证农庄村脱贫后不返贫。下一步，还将充分利用扶贫“832”平台，“河南省驻村第一书记成果展销中心”、“供销e家”、“农庄村电商小屋”，努力拓宽农产品销路，扩大贫困地区农产品消费，实现“以购代捐”、“以购代扶”，促进消费扶贫，增加农民收入，为农庄村顺利接续投入乡村振兴提供有力支撑，奠定坚实基础。
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